Người Giỏi Không Phải Người Làm Tất Cả

TẢI MIỄN PHÍ SÁCH – BẢN PDF

Tải bản PDF tại đây: Người Giỏi Không Phải Người Làm Tất Cả

Category: SÁCH, SÁCH KINH DOANH
Tags: Sách kinh doanh, tải sách miễn phí

“Người Giỏi Không Phải Người Làm Tất Cả” của Donna M. Genett là cuốn sách cung cấp những nguyên tắc và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả thông qua việc ủy quyền và phân công công việc. Thay vì cố gắng tự làm mọi thứ, cuốn sách nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tin tưởng và giao việc cho người khác để tối ưu hóa hiệu suất và thành công của tổ chức.

Nội dung bao gồm:

  1. Hiểu rõ tầm quan trọng của ủy quyền: Cuốn sách bắt đầu bằng việc giải thích tại sao ủy quyền là một kỹ năng quan trọng trong lãnh đạo. Tác giả khẳng định rằng một người lãnh đạo giỏi cần phải biết cách giao phó công việc để tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng hơn.
  2. Các bước ủy quyền hiệu quả: Tác giả hướng dẫn chi tiết các bước để ủy quyền một cách hiệu quả, từ việc xác định nhiệm vụ cần giao, chọn đúng người thực hiện, đến việc theo dõi và hỗ trợ trong quá trình thực hiện. Genett nhấn mạnh việc giao phó phải đi kèm với trách nhiệm và kỳ vọng rõ ràng.
  3. Vượt qua những rào cản trong ủy quyền: Cuốn sách thảo luận về các rào cản tâm lý và thực tế mà nhiều nhà lãnh đạo gặp phải khi ủy quyền, chẳng hạn như sợ mất kiểm soát hoặc lo lắng về chất lượng công việc. Tác giả cung cấp các phương pháp để vượt qua những rào cản này, giúp nhà lãnh đạo tự tin hơn trong việc giao việc.
  4. Xây dựng đội ngũ mạnh mẽ thông qua ủy quyền: Cuốn sách đề cập đến cách ủy quyền không chỉ giúp giảm tải công việc cho lãnh đạo mà còn góp phần phát triển kỹ năng và năng lực của đội ngũ nhân viên. Tác giả nhấn mạnh rằng ủy quyền đúng cách sẽ thúc đẩy sự trưởng thành và độc lập của từng cá nhân trong tổ chức.
  5. Cân bằng giữa ủy quyền và kiểm soát: Cuốn sách kết thúc bằng việc chỉ ra cách để duy trì sự cân bằng giữa việc ủy quyền và kiểm soát. Tác giả giải thích rằng lãnh đạo cần giữ vai trò giám sát mà không can thiệp quá sâu vào công việc của nhân viên, tạo điều kiện cho họ phát huy tối đa khả năng.

Cuốn sách kết luận rằng việc ủy quyền không chỉ là một kỹ năng lãnh đạo cần thiết, mà còn là yếu tố quyết định sự thành công và bền vững của tổ chức. “Người Giỏi Không Phải Người Làm Tất Cả” là tài liệu hướng dẫn hữu ích cho bất kỳ ai muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo và xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu quả.

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Hãy là người đầu tiên nhận xét “Người Giỏi Không Phải Người Làm Tất Cả”

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Related products