Kế Toán Quản Trị

“Kế Toán Quản Trị” của Charles T. Horngren, George Foster, và Srikant M. Datar là một cuốn sách cung cấp cái nhìn sâu sắc về vai trò của kế toán quản trị trong việc hỗ trợ quyết định quản lý và chiến lược doanh nghiệp. Cuốn sách này nhấn mạnh cách mà kế toán quản trị giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định dựa trên thông tin tài chính và phi tài chính.

Nội dung bao gồm:

1. Khái niệm cơ bản về kế toán quản trị: Giới thiệu các nguyên tắc và khái niệm cơ bản của kế toán quản trị, bao gồm vai trò của kế toán trong việc cung cấp thông tin cho quản lý và cách thông tin này được sử dụng để hỗ trợ quyết định.
2. Hệ thống kế toán quản trị: Trình bày các hệ thống và phương pháp kế toán quản trị, bao gồm kế toán chi phí, phân tích điểm hòa vốn, và kế toán dự toán.
3. Chi phí và phân tích chi phí: Hướng dẫn cách phân tích và quản lý chi phí, bao gồm các loại chi phí khác nhau (biến đổi, cố định, và hỗn hợp) và cách chúng ảnh hưởng đến quyết định giá và lợi nhuận.
4. Lập kế hoạch và kiểm soát: Đưa ra các phương pháp lập kế hoạch tài chính và kiểm soát chi phí, bao gồm cách lập ngân sách, phân tích biến động, và theo dõi hiệu suất.
5. Ra quyết định và chiến lược: Cung cấp các kỹ thuật để sử dụng thông tin kế toán quản trị trong việc đưa ra quyết định chiến lược, bao gồm phân tích quyết định, dự toán và đánh giá dự án đầu tư.
6. Đánh giá hiệu suất và cải tiến: Trình bày các phương pháp để đánh giá hiệu suất của các bộ phận và cá nhân trong tổ chức, và cách sử dụng thông tin này để cải tiến quy trình và hiệu quả hoạt động.

Cuốn sách nhấn mạnh rằng kế toán quản trị là một công cụ quan trọng không chỉ để ghi chép và báo cáo mà còn để cung cấp thông tin hỗ trợ quyết định và tối ưu hóa hiệu quả quản lý. “Kế Toán Quản Trị” là tài liệu quan trọng cho các nhà quản lý, kế toán viên và sinh viên ngành kế toán muốn hiểu rõ hơn về cách mà kế toán quản trị có thể được áp dụng để đạt được các mục tiêu kinh doanh và cải thiện hiệu suất tổ chức.