Vĩ Đại Do Lựa Chọn

“Vĩ Đại Do Lựa Chọn” (tựa gốc: Great by Choice) là một cuốn sách nổi tiếng của Jim Collins và Morten T. Hansen, được xuất bản vào năm 2011. Cuốn sách này tập trung vào việc khám phá các yếu tố làm nên sự vĩ đại của các công ty và tổ chức trong bối cảnh bất định, hỗn loạn và biến động. Tác giả nghiên cứu những công ty thành công vượt trội so với đối thủ, dù phải đối mặt với nhiều khó khăn, và chỉ ra rằng sự vĩ đại không phải do may mắn mà do những quyết định và hành động có chiến lược.

Nội dung chính:

1. 10Xers – Các công ty 10X: Cuốn sách tập trung vào nghiên cứu các công ty được gọi là “10Xers,” nghĩa là những công ty có hiệu suất cao hơn ít nhất 10 lần so với các đối thủ cạnh tranh trong cùng một ngành trong thời kỳ biến động. Collins và Hansen nghiên cứu chi tiết các yếu tố giúp những công ty này đạt được thành công vượt trội trong khi những công ty khác không thể.
2. Ba nguyên tắc chính: Các tác giả xác định ba nguyên tắc chính giúp các công ty 10Xers trở nên vĩ đại:
   • Kỷ luật phàm tục (Fanatic Discipline): Các công ty 10Xers luôn giữ vững kỷ luật trong mọi hành động, dù hoàn cảnh có khó khăn đến đâu. Họ kiên định với kế hoạch và chiến lược đã đề ra, không bị dao động bởi sự thay đổi của thị trường hay những yếu tố không lường trước.
   • Sáng tạo thực nghiệm (Empirical Creativity): Các công ty này sử dụng các thử nghiệm và dữ liệu thực tế để đưa ra quyết định, thay vì dựa vào trực giác hay theo đuổi các xu hướng thị trường. Họ cân nhắc kỹ lưỡng trước khi đổi mới, dựa trên những kết quả thực tế đã được kiểm chứng.
   • Nghị lực xây dựng (Productive Paranoia): Các công ty 10Xers luôn giữ một tinh thần cảnh giác cao độ, chuẩn bị sẵn sàng cho mọi tình huống xấu nhất có thể xảy ra. Họ tích trữ nguồn lực và xây dựng các hệ thống phòng ngừa để bảo vệ mình khỏi những rủi ro bất ngờ.
3. Lý thuyết “Súng bắn và đại bác” (Bullets, Then Cannonballs): Một trong những khái niệm quan trọng của cuốn sách là “súng bắn và đại bác”. Các công ty 10Xers không đầu tư toàn bộ nguồn lực vào những chiến lược chưa được kiểm chứng. Thay vào đó, họ thử nghiệm nhỏ (bắn súng) để xác định phương pháp hiệu quả nhất, sau đó mới triển khai nguồn lực lớn (bắn đại bác) để đạt được kết quả tối ưu.
4. Lý thuyết về cặp đôi nghịch lý (The 20 Mile March): Cuốn sách giới thiệu khái niệm “The 20 Mile March” (Cuộc hành quân 20 dặm), tượng trưng cho sự kiên định và nhất quán trong việc thực hiện các mục tiêu dù hoàn cảnh bên ngoài có thay đổi. Điều này nghĩa là các công ty phải duy trì một tốc độ tăng trưởng ổn định, không quá nhanh để tránh rủi ro, nhưng cũng không quá chậm để mất cơ hội.
5. May mắn không phải là yếu tố quyết định: Một điểm đáng chú ý trong cuốn sách là các tác giả khẳng định rằng may mắn không phải là yếu tố quyết định sự thành công của các công ty 10Xers. Thay vào đó, chính những quyết định sáng suốt, kỷ luật nghiêm ngặt, và sự sáng tạo có cơ sở là những yếu tố chính giúp các công ty này vượt qua các thách thức và trở nên vĩ đại.

“Vĩ Đại Do Lựa Chọn” là một cuốn sách có giá trị với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý, cung cấp những bài học thực tiễn và chiến lược rõ ràng để đạt được thành công bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động. Cuốn sách nhấn mạnh rằng sự vĩ đại không phải là kết quả của may mắn hay hoàn cảnh thuận lợi, mà là kết quả của những lựa chọn đúng đắn và những hành động có kỷ luật trong thời kỳ khó khăn.